維護(hù)存在已經(jīng)有很多年了，而在當(dāng)中也是出現(xiàn)了很多問題，更讓人好奇的是，在一些調(diào)查研究當(dāng)中，很多企業(yè)所遇到的問題都是比較相似的并且是套路性的，如此行為也是讓人沉醉，而這里就根據(jù)這些問題來為大家做簡單的陳述，那么在遇到了這些維護(hù)問題時候我們也知道如何進(jìn)行解決了，話不多說，就先進(jìn)行了解吧!

　　第一、對于很多企業(yè)老板來說，都是不想對頁面進(jìn)行改動的，這也就使得很多內(nèi)鏈不能夠達(dá)到最佳的優(yōu)化部署，這可以說是維護(hù)優(yōu)化中很讓人頭疼事情，多數(shù)老板都是認(rèn)定目前頁面是最好看的，所以就不會想著去進(jìn)行改動，而這也就導(dǎo)致了老板角度和維護(hù)優(yōu)化角度不同，一個是更傾向于美觀度，而一個就是傾向于實用度，所以為了避免維護(hù)優(yōu)化效果被影響，就需要說服老板之后在進(jìn)行相應(yīng)更改作業(yè)了。

　　第二、很多維護(hù)在進(jìn)行網(wǎng)站頁面修改時候都是需要經(jīng)理審核以及批準(zhǔn)的，而如果產(chǎn)品經(jīng)理不同意進(jìn)行頁面修改那很多優(yōu)化工作肯定也是不能夠順利展開了，而這也是最實際情況，在很多企業(yè)當(dāng)中都是存在有運(yùn)營、技術(shù)、產(chǎn)品經(jīng)理等多個職位，并且多數(shù)時候這些職位之間都不是很和諧的，所以也就導(dǎo)致了工作不能夠順利展開，而想要解決這樣問題，產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)可也是很必要的。

　　第三、目前很多的中大型企業(yè)都是有技術(shù)人員的，但是對于技術(shù)所負(fù)責(zé)工作量是比較大的，各種各樣工作應(yīng)接不暇，這也就導(dǎo)致了網(wǎng)站排期時間過長，甚至有些時候會從年前排到年后，這長的等待時間，不要說做好網(wǎng)站的優(yōu)化工作了，很多時候還是會嚴(yán)重的影響進(jìn)度，這對于企業(yè)來說是極為不利的，而想要更好解決這些問題，內(nèi)部的技術(shù)執(zhí)行也是需要進(jìn)行一定變動了。

　　第四、目前很多企業(yè)都是沒有專門的維護(hù)團(tuán)隊的，多數(shù)時候都是一人在埋頭苦干，這樣就會使得執(zhí)行力大大的落后，此種情況也是時下最常見情況，很多企業(yè)都是感覺維護(hù)是免費(fèi)的，所以不愿意在當(dāng)中投入更多金錢，多數(shù)時候就是企業(yè)一個人在做得，這樣運(yùn)營、編輯、美工等都是需要一樣樣來做，最終就是導(dǎo)致工作效率降低，而為了能夠改變這個現(xiàn)狀，企業(yè)負(fù)責(zé)人對于維護(hù)就需要重視起來了。

　　第五、對于現(xiàn)在很多老板都是不舍得花費(fèi)金錢的，這樣就會導(dǎo)致很多資源的缺失，而最常見的就是優(yōu)質(zhì)外鏈、新聞源以及優(yōu)鏈的，這些對于維護(hù)優(yōu)化都是極為有幫助的，而對于老板來說，認(rèn)為維護(hù)是免費(fèi)的所以就不會投入金錢，這樣肯定就會導(dǎo)致維護(hù)效果比較差，不能夠達(dá)到預(yù)期的效果了。

這些問題可以說是目前企業(yè)當(dāng)中都是會遇到的，而我們既然進(jìn)行了維護(hù)優(yōu)化，目的就是為了更好的幫助企業(yè)達(dá)到宣傳目的，但是如果按著目前的情況來看，不要說做到最好效果，能維持基本排名都是好結(jié)果了。