網(wǎng)絡(luò)公司是吃技術(shù)飯的公司，所以其員工必須要有過硬的技術(shù)，隨著科技的不斷進(jìn)步，技術(shù)方面的變化也是日新月異，網(wǎng)絡(luò)公司要想緊跟時(shí)代步伐，就要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，讓其能夠適應(yīng)當(dāng)下的技術(shù)要求，完成相應(yīng)的技術(shù)任務(wù)，如果說對(duì)于員工舍不得培訓(xùn)，那么員工會(huì)落伍，企業(yè)也就不會(huì)有競爭力，最終會(huì)被市場所淘汰。對(duì)于員工的培養(yǎng)，不僅僅是技術(shù)的培養(yǎng)，還有道德培養(yǎng)以及職業(yè)精神的培養(yǎng)

一、技術(shù)的培養(yǎng)

員工的技術(shù)就決定了網(wǎng)絡(luò)公司的技術(shù)，員工能干多大的活，也就決定了公司能招來什么樣的業(yè)務(wù)。如今是一個(gè)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，一不留神就會(huì)被時(shí)代所超越。想要不掉隊(duì)就要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的去提升員工的技術(shù)水平?？赡苡腥藭?huì)說我培養(yǎng)他們不如新招一個(gè)懂現(xiàn)代技術(shù)的。如果這么做，那么才是公司的損失，老員工絕對(duì)是公司的寶貝他們業(yè)務(wù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富，學(xué)起新技術(shù)來有基礎(chǔ)學(xué)的快，新招的的確了解技術(shù)，但他們?nèi)狈?shí)踐，不一定能把任務(wù)做好。另外他們還少老員工最重要的一點(diǎn)，那就是忠誠，他們對(duì)公司沒有感情而老員工有。對(duì)老員工的技術(shù)培養(yǎng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司來說就是留住自己的技術(shù)骨干。

二、道德的培養(yǎng)

網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)員工的培養(yǎng)除了技術(shù)方面還要有道德方面的培養(yǎng)。道德涉及很多的方面，不管是忠誠還是信譽(yù)，亦或是與人為善等方面這都是成為一個(gè)高尚的人所要具備的。公司要想發(fā)展的好，員工必須要有很好的素質(zhì)，成為一個(gè)有素質(zhì)的群體。這樣在干任何事的時(shí)候給人的感覺都是最好的。而且這樣培養(yǎng)出來的員工，也是忠誠的，他們會(huì)以公司為家，事事為公司著想，有這樣的一批員工嗯企業(yè)是幸福的，管理者能騰出更多的時(shí)間來關(guān)注業(yè)務(wù)，同時(shí)也不會(huì)有過多的跳槽行為，省去了很多的麻煩。道德的培養(yǎng)是員工熱愛公司的一個(gè)開始，也是員工日后在社會(huì)立足的根本，所以道德的培養(yǎng)不能忽視，員工也要重視這樣的培養(yǎng)，讓自己成為一個(gè)高尚的人。

三、職業(yè)精神的培養(yǎng)

這種培養(yǎng)主要是培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)。可以說這是道德培養(yǎng)的補(bǔ)充。員工愛崗敬業(yè)往往能做出更多的成績，對(duì)于個(gè)人還有網(wǎng)絡(luò)公司來說都是有利的，此外職業(yè)精神的培養(yǎng)，還能讓員工有歸屬感，對(duì)企業(yè)有感情，這就能自覺的做一些對(duì)企業(yè)有益的事，對(duì)那些對(duì)企業(yè)不利的也會(huì)積極做斗爭，這有利于整個(gè)企業(yè)風(fēng)氣的改變，對(duì)新招錄的人員也能夠起到很好的教育作用，這還能夠創(chuàng)造出好的企業(yè)文化，讓企業(yè)的一切井然有序。

網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)員工的培養(yǎng)要全面，不能只培養(yǎng)技術(shù)，也不能只培養(yǎng)其品德要讓員工全面的發(fā)展這對(duì)企業(yè)來說才有最大的好處。不要只看培訓(xùn)的成本，要看到培訓(xùn)所帶來的改變，企業(yè)要多組織培訓(xùn)，讓員工得到全面的發(fā)展。