方維網(wǎng)絡(luò)作為一家運(yùn)營長(zhǎng)達(dá)十年的建站公司,始終持這樣一種觀點(diǎn)——網(wǎng)站前臺(tái)設(shè)計(jì)和后臺(tái)設(shè)計(jì)同等重要。
但這一觀點(diǎn)似乎并不受建站同行的認(rèn)可,甚至不被建站客戶所認(rèn)同。所以,方維網(wǎng)絡(luò)就觀察到一些業(yè)內(nèi)現(xiàn)象,如有的企業(yè)網(wǎng)站非常精致,但是后臺(tái)卻是一談糊涂;有的網(wǎng)站體驗(yàn)非常完美,但是后臺(tái)卻被網(wǎng)站運(yùn)營人員所抱怨。
方維網(wǎng)絡(luò)通過對(duì)超過十位網(wǎng)站編輯人員的調(diào)查,總結(jié)出來網(wǎng)站后臺(tái)設(shè)計(jì)中比較常見的五大缺陷和缺點(diǎn),可供需要建站的企業(yè)以及建站公司參考。
缺陷一:難用的編輯欄
在方維網(wǎng)絡(luò)看來,網(wǎng)站后臺(tái)的編輯欄設(shè)計(jì)和規(guī)劃,應(yīng)該遵循兩個(gè)原則。其一,符合WORD的基本框架。為什么網(wǎng)站后臺(tái)編輯框要遵循WORD設(shè)計(jì)呢?這是使用習(xí)慣和教育成本決定的。其二,要有規(guī)范的使用教程。編輯框的設(shè)計(jì)規(guī)范不應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行變化。
舉一個(gè)例子,一家財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的后臺(tái)編輯框,一方面不符合WORD的使用習(xí)慣;另一方面,沒有嚴(yán)格的編輯規(guī)范。這可能導(dǎo)致,每次新入職的編輯人員,要花費(fèi)大量的時(shí)間來學(xué)習(xí)。
缺陷二:沒有分析工具
方維網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為,網(wǎng)站的后天不光是向網(wǎng)站填充內(nèi)容,同時(shí)也應(yīng)該對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行跟蹤的平臺(tái)。所以,網(wǎng)站的后臺(tái)應(yīng)該具備必要的分析工具,包括但是不限于流量統(tǒng)計(jì)、回帖統(tǒng)計(jì)、訪問統(tǒng)計(jì)、留言統(tǒng)計(jì)、熱力圖解析等等。
通過這些工具的使用,網(wǎng)站運(yùn)營者可以根據(jù)數(shù)據(jù),對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化和提升。
缺陷三:權(quán)限設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單
對(duì)于簡(jiǎn)單的企業(yè)營銷網(wǎng)站、品牌網(wǎng)站來說,簡(jiǎn)單的管理權(quán)權(quán)限設(shè)計(jì)即可。但是如果是大型網(wǎng)站,后臺(tái)的管理權(quán)限體系就需要認(rèn)真對(duì)待。
網(wǎng)站后臺(tái)權(quán)限設(shè)計(jì)的基本思路是:根據(jù)操作者工作內(nèi)容和職位進(jìn)行相應(yīng)的權(quán)限設(shè)計(jì)。例如,網(wǎng)站的編輯人員,只有在后臺(tái)更新新聞、編輯產(chǎn)品的權(quán)限;而有的大型新聞網(wǎng)站,可能還需要設(shè)計(jì)“編輯-審核”的層次權(quán)限。
方維網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn),有的中型網(wǎng)站,后臺(tái)編輯權(quán)限較為混亂。例如,最初級(jí)的編輯人員就擁有了網(wǎng)站最高權(quán)限,甚至可以向網(wǎng)站發(fā)布公告,這顯然是欠妥當(dāng)?shù)摹?br />
缺陷四:欠缺增效功能
所謂增效,就是提高后臺(tái)處理的效率。
方維網(wǎng)絡(luò)觀察到,這一點(diǎn)也是很多網(wǎng)站后天欠缺的。例如,批量化的處理新聞、批量化上傳產(chǎn)品的功能;再例如,批量化刪除評(píng)論的功能等等。
方維網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為,在網(wǎng)站后臺(tái)增加批量化處理的功能,是非常有必要的。
缺陷五:所見即所得有待優(yōu)化
方維網(wǎng)絡(luò)發(fā)現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象,不少網(wǎng)站編輯或者運(yùn)營人員,需要頻繁在網(wǎng)站后天和網(wǎng)站之間轉(zhuǎn)換,也就是說,無法在網(wǎng)站后臺(tái)實(shí)時(shí)看到網(wǎng)站的狀態(tài)。這顯然影響網(wǎng)站后臺(tái)的效率。所以,方維網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為,所見即所得,也應(yīng)該是網(wǎng)站后臺(tái)的一種能力。
總之,在方維網(wǎng)絡(luò)看來,網(wǎng)站和網(wǎng)站后臺(tái),都是“建站”的一部分,建站服務(wù)商不能存在“顧此失彼”“區(qū)別對(duì)待”的態(tài)度。
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