搜索在國(guó)內(nèi)發(fā)展，有幾個(gè)分界點(diǎn)。
一個(gè)分界點(diǎn)是：搜索與門(mén)戶的沖突。彼時(shí)，搜索引擎以技術(shù)提供方的身份入駐門(mén)戶，但是門(mén)戶勢(shì)大，拒絕支付搜索使用費(fèi)，這導(dǎo)致了搜索引擎自立門(mén)戶。
一個(gè)分界點(diǎn)是：搜索的壟斷地位。彼時(shí)，國(guó)內(nèi)搜索一家獨(dú)大，占到了搜索市場(chǎng)份額的八成以上。其它二線搜索只能獨(dú)辟蹊徑，或是賣(mài)身，或者專(zhuān)注一偶。
還有一個(gè)分界點(diǎn)是：搜索自媒體平臺(tái)的上線，包括熊掌號(hào)、百度百家號(hào)等。
按照如上分界點(diǎn)，我們可以將搜索與網(wǎng)站的關(guān)系劃分為三個(gè)階段。

蜜月、婚姻與分居

蜜月階段。
從搜索獨(dú)立到搜索呈現(xiàn)壟斷之勢(shì)，這一階段可以稱(chēng)之為搜索與網(wǎng)站的蜜月階段。
蜜月階段有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：
第一，使用搜索引擎成為互聯(lián)網(wǎng)用戶主要的使用習(xí)慣，搜索引擎是主要導(dǎo)流渠道。
第二，搜索引擎對(duì)網(wǎng)站較為開(kāi)放和寬容，大量的網(wǎng)站可以借助“主體”或者長(zhǎng)尾獲得展現(xiàn)機(jī)會(huì)。
第三，搜索也支持大量創(chuàng)新的網(wǎng)站商業(yè)模式，如B2B網(wǎng)站。
婚姻階段。
當(dāng)蜜月過(guò)后，一旦雙方處于婚姻關(guān)系中，就難免有沖突。在婚姻階段，搜索引擎與網(wǎng)站的沖突主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：
一是訪客與搜索技術(shù)的沖突。不少訪客詬病搜索引擎的付費(fèi)推廣業(yè)務(wù)，將一些不良商家推上“前臺(tái)”，訪客利益受損。
二是搜索商業(yè)布局與企業(yè)導(dǎo)流的沖突。搜索引擎創(chuàng)造了眾多的產(chǎn)品，希望將流量更多導(dǎo)向自己的產(chǎn)品，而不是企業(yè)網(wǎng)站。
三是商業(yè)環(huán)境的變化。網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者發(fā)現(xiàn)，從搜索引擎導(dǎo)流的成本越來(lái)越高。
分居階段。
在搜索的用戶中，很大一部分流量是沖著信息獲取而來(lái)的。這些流量也是網(wǎng)站著力爭(zhēng)取的流量。
但是，搜索引擎上線了自媒體平臺(tái)，包括熊掌號(hào)和百家號(hào)。這導(dǎo)致了兩個(gè)結(jié)果，流量被百度所用而不是網(wǎng)站所用；二是企業(yè)拿流量的成本更高。
根據(jù)國(guó)際評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)的估算，百度有超過(guò)六成的流量導(dǎo)向了百科、熊掌號(hào)、地圖、新聞等產(chǎn)品，而不是企業(yè)網(wǎng)站。

今后網(wǎng)站怎么辦？

目前國(guó)內(nèi)搜索引擎與網(wǎng)站的關(guān)系，我們可以得出如下結(jié)論：
網(wǎng)站從搜索引擎獲得流量變難了、變高了。不是總體流量變少了，而是搜索引擎自己分流了。
那么，在這樣的現(xiàn)狀下，企業(yè)和網(wǎng)站應(yīng)該怎么辦呢？
一是突出視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的作用。這一點(diǎn)要體現(xiàn)在做網(wǎng)站方面。雖然導(dǎo)入網(wǎng)站的流量少了，但是可以通過(guò)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)提升轉(zhuǎn)化率，只要轉(zhuǎn)化率提高，流量變少但是轉(zhuǎn)化率變化幅度不大，網(wǎng)站創(chuàng)造的價(jià)值是相當(dāng)?shù)摹?br /> 二是網(wǎng)站要嘗試新的導(dǎo)流渠道。要嘗試從社交平臺(tái)如微信、從微博、從自媒體等渠道進(jìn)行導(dǎo)流。這些是近些年新增的流量大戶，不能在死守搜索引擎不放。
三是適應(yīng)搜索引擎的變化。百度等搜索引擎鐵了心要做這樣一件事：只要流量能夠?yàn)槲宜?，絕不放手給他人。所以，B2B網(wǎng)站很難獲得搜索引擎的流量，因?yàn)榱髁拷o了百度旗下的“愛(ài)采購(gòu)”。
綜上所著，企業(yè)網(wǎng)站和其它網(wǎng)站，目前對(duì)搜索引擎應(yīng)該懷有這樣的態(tài)度——不離不棄，不依不靠。