互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生生不息，互聯(lián)網(wǎng)更像一個展示才能的大舞臺，今天你唱罷明天我登臺，而且究竟誰能真臂高呼一統(tǒng)江湖，沒有人敢這樣說，網(wǎng)站運營也是如此，今天你強，占據(jù)搜索首頁，不代表明白也還能保住這個位置，因為競爭對手在，新的玩法在，你錯過了風口，就等于給競爭對手機會。

　　網(wǎng)站第一戰(zhàn)：生存的戰(zhàn)爭

　　一個網(wǎng)站上線之后，需要證明我行，怎樣才叫做行，那就是需要通過一系列運營優(yōu)化手段，讓網(wǎng)站有了持續(xù)獲利的可能，這是網(wǎng)站的生存之戰(zhàn)。當企業(yè)從網(wǎng)站建設公司接收網(wǎng)站，開啟網(wǎng)站運營的時候，就開始為生存而戰(zhàn)。
　　網(wǎng)站要生存，離不開流量的支持，網(wǎng)站獲得流量，離不開優(yōu)化手段，通過各種有效的優(yōu)化手段，給網(wǎng)站帶來持續(xù)穩(wěn)定的手段;
　　網(wǎng)站要生存，離不開轉(zhuǎn)化率這個重要數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)化率就是把流量轉(zhuǎn)化成有效流量，有效流量就是能夠見到真金白銀的流量，這就需要做好用戶體驗。我們談到的用戶體驗，不是取悅于用戶，而是怎樣獲得用戶的認可才最有說服力。
　　網(wǎng)站的第一戰(zhàn)，生存的戰(zhàn)爭，是一場消耗戰(zhàn)，也是一場證明我是誰的戰(zhàn)爭，有的網(wǎng)站可能短期就獲利，有的網(wǎng)站可能二到三年都在賠錢。
　　要流量，要轉(zhuǎn)化率，要用戶體驗，幾乎每一個硬性指標，都是一塊難啃的骨頭，想拿下來，實屬不易。一個網(wǎng)站生存下來如此難，付出的努力是無法想象的。

　　網(wǎng)站第二戰(zhàn)：從競爭對手搶肉吃

　　這個世界處處存在著競爭，雖然沒有到了你死我活的地步，但對于競爭對手，是一個永遠值得研究的。
　　網(wǎng)站弱的的時候，網(wǎng)站競爭對手給我們提供了豐富的運營經(jīng)驗，通過對競爭對手的研究，讓自己不斷成長;
　　網(wǎng)站強的時候，通過對競爭對手的研究，找到對手的弱點，然后趁機以此撬開競爭對手的市場，從他們手中搶肉吃，以此擴大的市場占有率;
　　當網(wǎng)站不斷擴大自己的市場占有率的時候，還要防止競爭對手的偷襲，建起自己的護城河，讓對手無機可乘。

　　網(wǎng)站第三戰(zhàn)：未知的戰(zhàn)爭

　　行業(yè)之間的競爭，最后通常是形成拉鋸狀態(tài)，你奈何不了我，我也無法再給你致命一拳。
　　而互聯(lián)網(wǎng)這個未知的世界，以開放姿態(tài)存在的，在行業(yè)之外，會有野蠻人突然跨行而來，讓人猝不及防。
　　這就是網(wǎng)站未來的戰(zhàn)爭，你有可能不知道競爭對手在哪里，自己的用戶不知什么時候變成了對方的用戶，這是最為可怕的，有時候甚至無能為力去反抗。
　　還有一種更讓人要命的，那就是技術(shù)的進化，互聯(lián)網(wǎng)的進化速度超出了我們的想象，這進化包括思維上的，一旦你落伍，無法理解最新的互聯(lián)網(wǎng)玩法，可能就會影響到網(wǎng)站的運營，抱殘守缺中，有時候我們成了網(wǎng)站發(fā)展的最大阻力。
　　網(wǎng)站運營推廣，是一場無休止的戰(zhàn)爭，只要網(wǎng)站生存一天，想要獲得可觀的效益，就需要我們不斷的握緊武器，擦亮眼睛，隨時迎接新的挑戰(zhàn)。