【編者按】我們發(fā)現(xiàn)：不同規(guī)模的企業(yè)的建站需求是不同的。為此，我們將企業(yè)分為創(chuàng)業(yè)公司、中型企業(yè)、上市公司三類，分別分析不同規(guī)模的公司如何去做網站。我們將按照“建站需求”“產品匹配”“策劃和設計”“注意事項（風險）”這樣幾個角度去分析，試圖知道企業(yè)做網站。

在做網站的客群中，創(chuàng)業(yè)公司占據了很大比例，這就說明，網站對創(chuàng)業(yè)公司來說，是一種“剛需”。

建站需求

創(chuàng)業(yè)公司面臨的最大困難是——今天是否能夠存活下來？所以，這也衍生出創(chuàng)業(yè)公司對網站的需求——能夠給公司帶來訂單和業(yè)務。如何做到呢？那就需要巨大的流量，流量越多越好。但是，網站設計對網站流量的貢獻能力是很低微的，網站流量主要取決于推廣和導流。而推廣和導流都需要錢，創(chuàng)業(yè)公司又缺錢。
所以，面對做網站，創(chuàng)業(yè)公司經常性陷入一種悖論——做網站要流量-流量需要錢-自己沒有錢，由此而得出結論——網站對公司沒用，至少沒有很大的作用。
因此，我們需要擺正創(chuàng)業(yè)公司的建站需求，不要將需求的滿足寄托于建站。
創(chuàng)業(yè)公司建站是為了什么呢？有兩個目的。
第一，書面化公司的邏輯。我們認為，做網站可以幫助創(chuàng)業(yè)公司厘清業(yè)務、運營模式，幫助企業(yè)主看清楚行業(yè)態(tài)勢、定位、方向等等問題。因為我們觀察到——大量的創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)者，對商業(yè)邏輯、運營模式、業(yè)務方向是存疑和模糊的。所以，我們建議，如果創(chuàng)業(yè)公司做網站，企業(yè)主最好能夠參與到建站過程中。
第二，搭建企業(yè)基礎IT設施。試想一下，如果一個企業(yè)沒有做過一個官網，或者連官網都做不好，怎么讓人相信該企業(yè)可以運營好淘寶、抖音、商城等更為復雜的IT系統(tǒng)?？梢哉f，企業(yè)網站是一個企業(yè)最為基礎的IT系統(tǒng)。
如上兩個需求，我們認為，才是初創(chuàng)企業(yè)做網站的可實現(xiàn)需求。

產品匹配

了解了初創(chuàng)企業(yè)的建站需求，我們再看找找，有沒有與需求相對應的產品和服務。
我們認為，有兩類產品都是可以滿足初創(chuàng)企業(yè)的建站需求的。
一個是仿站。由于初創(chuàng)企業(yè)并不知道未來的發(fā)展方向，最為穩(wěn)妥策略就是跟隨策略。所以選擇一個領先于自己的企業(yè)網站作為“目標網站”，仿制一個自己的網站。不過，需要放大自己的特點，而不要一味照搬。
另一個是模板網站。模板網站也是比較適合初創(chuàng)公司的，建站周期短、建站費用低、模板設計合理、可供選擇的模板多，這都是模板網站的優(yōu)勢。

策劃和設計

仿站和模板網站，都無需在策劃和設計方面，做較多的工作。
但是，如果企業(yè)屬于某一細分和偏冷門的行業(yè)，則需要在選擇目標站和模板上，多費一點心思。

注意事項

我們認為，初創(chuàng)公司做網站，需要注意三點。
一是價格方面。仿站和模板網站，都屬于成本較低的建站方式，費用一般低于5000元。企業(yè)可以根據這一點去選擇合適的服務商。
二是權益方面。仿站存在侵權的風險、模板網站存在續(xù)費的問題，初創(chuàng)企業(yè)既要看是否有侵權的風險，也要考慮是否存在建站公司侵占自己權益的問題。
三是參與方面。初創(chuàng)企業(yè)在建站的過程中，最好能夠盡量承擔一部分工作，如文案工作、策劃公司、選擇目標網站等等，可以豐富自己的建站知識，這對企業(yè)后續(xù)網站運營和升級網站，都是一種經驗積累。