B2B的盈利模式建立在“信息不對(duì)稱”的基礎(chǔ)上。隨著直播、社交的普遍應(yīng)用，信息對(duì)稱成為了大勢。作為信息中介的B2B網(wǎng)站勢必在逐漸沒落。
舉一個(gè)簡單的例子：當(dāng)客戶想要購買一臺(tái)挖掘機(jī)，通過B2B平臺(tái)可以找到各類挖掘機(jī)廠家的聯(lián)系方式和報(bào)價(jià)。但是現(xiàn)在，客戶可以直接找到挖掘機(jī)廠家的網(wǎng)站、電商店鋪乃至抖音號(hào)，誰還會(huì)從B2B平臺(tái)找商家呢？
這也就是為什么：在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各類B2B平臺(tái)生活的很好，但是現(xiàn)在很多B2B平臺(tái)都處于“僵尸”狀態(tài)。
大多數(shù)的B2B其基本模式是收取會(huì)員費(fèi)，提供站內(nèi)優(yōu)化、展示等廣告。現(xiàn)在，這一盈利模式受到?jīng)_擊，所以，單純地進(jìn)行網(wǎng)站改版，對(duì)于很多B2B網(wǎng)站來說，作用和意義不大。
簡言之，很多B2B網(wǎng)站需要重做。如下，我們提供一些B2B網(wǎng)站的重做方向，可以參考。

進(jìn)入更細(xì)分行業(yè)

很多B2B網(wǎng)站都貪大求全，希望能夠包容更多的廠家和客戶。在這一思路下，很多原本是細(xì)分行業(yè)的B2B網(wǎng)站，成為大行業(yè)B2B網(wǎng)站、綜合性B2B網(wǎng)站。雖然包容的廠家數(shù)量增多了，但是服務(wù)沒有跟上，導(dǎo)致這些B2B平臺(tái)沒有做出品牌。
此類B2B網(wǎng)站重做的話，可以考慮“退后一步”，成為更為專注于細(xì)分領(lǐng)域的B2B平臺(tái)，同時(shí)為客戶提供更為定制化的服務(wù)。
例如，一家從事貨運(yùn)汽車的B2B網(wǎng)站，重做之后，可以專注于“專用汽車”這一細(xì)分，服務(wù)領(lǐng)域和客戶更為聚焦。

進(jìn)入更新行業(yè)

技術(shù)進(jìn)步，在產(chǎn)生更多的新行業(yè)，例如智能制造行業(yè)、環(huán)保行業(yè)、新農(nóng)業(yè)、新建筑等等，B2B網(wǎng)站重做的話，可以考慮做新行業(yè)的B2B網(wǎng)站。因?yàn)?，新行業(yè)的廠家和客戶，也是需要平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣、獲客以及訂單的。
例如，我們就觀察到，近幾年，新出現(xiàn)了一些專注于“物聯(lián)網(wǎng)”“節(jié)能環(huán)保”等新行業(yè)的B2B網(wǎng)站。

嘗試新模式

單純的信息中介，無論對(duì)客戶而言，還是對(duì)廠商而言，價(jià)值已經(jīng)不大。所以，B2B網(wǎng)站要重做的話，可以嘗試轉(zhuǎn)變模式，嘗試B2C、B2G等電商模式。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)移動(dòng)平臺(tái)

PC網(wǎng)絡(luò)正在沒落，需要B2B網(wǎng)站進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代。包括響應(yīng)式網(wǎng)站、小程序、APP等等，現(xiàn)在B2B布局移動(dòng)端，已經(jīng)有點(diǎn)晚了。

接入新模塊

如果B2B網(wǎng)站在重做的時(shí)候，大力布局移動(dòng)，那就不能忽視與新的模塊對(duì)接。包括但是不限于直播模塊、在線交易模塊、公眾號(hào)模塊等。

開發(fā)小程序商城

小程序商城與B2B其實(shí)不太匹配，B2B平臺(tái)屬于重量平臺(tái)，而小程序商城鼓勵(lì)輕量化交易。但是，如果是體量較小的B2B平臺(tái)，如果決定重做，可以嘗試開發(fā)一個(gè)小程序商城。