做一個企業(yè)網(wǎng)站，多少錢？價格有高有低。便宜的不足千元，貴的數(shù)萬元，甚至數(shù)十萬元。其實這個也不難理解，像小汽車，幾萬塊的有，幾十萬、幾百上千萬的也有;像手機，幾百塊的有，幾萬塊的也有。以上舉例都是實物，應該容易理解，很多人會說，網(wǎng)站不是實物，那大家應該知道，前段時間，小米設計一個LOGO幾百萬，豬八戒幾百塊設計一個，所以，價格有貴有便宜，很正常。
 

那么，建站公司是如何為自己提供的建站服務進行定價的呢？下面方維網(wǎng)絡為你詳細解答

大致來說，有如下幾種定價策

成本加成策略
成本加成應該是任何定價計算的起點。這種成本計算方法計算項目的成本和您需要在頂部賺取的利潤。對于一個網(wǎng)頁設計師來說，項目的成本將是你的時間成本加上托管和任何附加軟件的成本。而且，還需要考慮一部分日常開支。

小時費率策略
向客戶收取小時費率可能很棘手，因為客戶無法保證總成本。因此，需要在開始項目工作之前提供評估。但是，可以使用小時費率作為定價的基礎。小時工資需要支付工資或員工工資，加上利潤，并足以支付建站公司日常開支。然后，可以在上面討論的成本加成計算中使用這些最低小時費率。

每日費率策略
按日收費與按小時收費類似。但是每日工資是你每年需要掙多少錢除以你每年打算工作的天數(shù)。在建站項目中，每日費率非常典型。但是，對于較小的項目，客戶可能更喜歡固定價格。

固定費用策略
固定費率定價是指對完成項目收取固定價格。這種類型的定價對客戶來說是非常好的，因為他們知道他們的站點將花費多少。但是，如果開發(fā)的時間比預期的要長，那么web設計師就有風險。盡管如此，如果設定了客戶期望并管理了變動，這種定價模型仍然可以工作。

模塊化定價策略
在這種模式下，對網(wǎng)站的各種元素收取固定價格。例如，主頁、產(chǎn)品頁面和功能都有價格。然后，建站公司可以向客戶提供一個選項菜單，客戶可以從中進行選擇。
模塊化定價可以是一種很好的銷售策略，因為它將總成本分解為不那么令人望而生畏的更小的成本。它還允許自由職業(yè)者以后追加銷售其他元素。每個模塊的成本將是每件作品的時間費用加上意外開支。

機會成本策略
網(wǎng)頁設計項目的機會成本是其他項目可能產(chǎn)生的收入損失。例如，假設您正在為一個復雜的web設計項目定價。在這種情況下，機會成本將是您在相同時間內(nèi)開發(fā)的五個簡單站點的收入損失。機會成本不太可能是大多數(shù)項目的定價方式。但是，在為客戶提供最終報價時，需要注意這一點。

基于價值的定價
基于價值的定價基于網(wǎng)站對客戶的價值。例如，假設該客戶可能從該網(wǎng)站獲得50萬元的收入。在這種情況下，應將其納入開發(fā)的定價中。
基于價值的定價對于大多數(shù)客戶來說是一個棘手的概念。但是，當你設定價格時，你可能想考慮網(wǎng)站對客戶的價值。例如，您可能希望開發(fā)一家大公司的網(wǎng)站的費用比開發(fā)一個人小企業(yè)的費用高得多。

收入份額策略
基于價值的定價的風險更大的版本是接受網(wǎng)站收入的一部分，而不是部分或全部開發(fā)成本。這種定價方法不能保證建站公司收入。然而，如果設計的網(wǎng)站是成功的，你可以賺更多比傳統(tǒng)的定價模式。
這種方法的缺點是，無法控制所開發(fā)站點的成敗。因此，對所有客戶使用這種定價模式是不明智的。然而，如果你能看到這個網(wǎng)站的潛力，這可能是值得考慮的。或者，如果你的客戶預算有限，而你有時間的話。

市場價格策略
如果你對你的項目定價過高，世界上所有的定價模式都不會贏得生意。所以，無論你采用什么定價策略，在引用一個網(wǎng)頁設計項目時，你也必須考慮市場價格。對于高質(zhì)量的工作、創(chuàng)新的設計和靈活的功能，您可能比競爭對手收取更多的費用。不過，最好始終記住，您的報價將不是客戶考慮的唯一報價