有這樣一種籠統(tǒng)的認知，其實很多網(wǎng)站的設(shè)計師都是贊同的——
 

如果將手機系統(tǒng)、硬件設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、網(wǎng)站設(shè)計放在一起進行比較，網(wǎng)站設(shè)計最為“粗糙”。如果說極致、精工、完美、用戶體驗是設(shè)計的終極追求的話，網(wǎng)站設(shè)計顯得有些不思進取，并且這種不思進取似乎還在延續(xù)。
提及設(shè)計追求，不能不提到蘋果。喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果，讓消費者第一次真切感受到設(shè)計的魅力。“這樣的設(shè)計太棒了，這樣的產(chǎn)品太牛了”。這樣的贊語給喬布斯時代的蘋果是不為過的。說喬布斯時代的蘋果設(shè)計，是追求極致的，這恐怕沒人反對。但是，蘋果的官網(wǎng)，至今還是給人粗劣之感。

為什么在硬件設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、平面設(shè)計中，我們追求極致，但是網(wǎng)站設(shè)計中卻不追求極致呢？或者說很少人愿意去追求極致呢？

網(wǎng)站設(shè)計中的“反極致”趨勢

有幾個理由，可以證明網(wǎng)站設(shè)計不追求“極致設(shè)計”，或者說不用刻意去追求“極致設(shè)計”。

其一，網(wǎng)站在“遠方”，不是在手邊。為什么手機、電腦、APP，我們都追求設(shè)計的精細和極致，但是網(wǎng)站卻不。一個原因是前者，我們經(jīng)常看到，是手邊之物，但是網(wǎng)站不同，只有在需要的時候才會打開。我們不會讓電腦或者手機永遠停留在一個網(wǎng)站上。
因為這一原因，我們對一個APP圖標設(shè)計的重視程度要遠遠超過對一個網(wǎng)站上的LOGO的重視程度。

其二，網(wǎng)站已經(jīng)成為了“快消品”，而不是“稀缺品”。例如，我們很少會關(guān)注薯片的外包裝設(shè)計，更注重薯片的味道。但是我們會非常關(guān)心化妝品的外觀和包裝，例如口紅，往往是外包裝吸引沖動型用戶購買。網(wǎng)站就是快消品，比起圖標、美觀，用戶更加關(guān)心是否獲得了需要的內(nèi)容。

其三，網(wǎng)站太容易被替代。假設(shè)兩個企業(yè)銷售同樣的商品，一個網(wǎng)站大氣、美觀，另一個網(wǎng)站平庸、一般，并不是好看的網(wǎng)站總是吸引到訪客。因為網(wǎng)站數(shù)量跳過龐大，所以，用戶的選擇性就很多，而好的設(shè)計都是建立在有限選擇的基礎(chǔ)之上。
綜上，就是網(wǎng)站設(shè)計“不夠極致”的核心原因。

這是否可以得出這樣的結(jié)論：網(wǎng)站設(shè)計不用去追求極致了呢？非也！

網(wǎng)站設(shè)計極致追求方向

企業(yè)類型的網(wǎng)站按照“設(shè)計極致程度”劃分，其實大致可以分為兩類：一類是“工業(yè)品”的網(wǎng)站設(shè)計，這類網(wǎng)站只需要追求標準化即可。無需過度追求藝術(shù)性和極致設(shè)計。
而另一類網(wǎng)站可以稱之為“非標準網(wǎng)站”。這類網(wǎng)站的設(shè)計需要推進“極致設(shè)計”。

例如營銷型網(wǎng)站，需要借助設(shè)計去提升網(wǎng)站的排名，如果設(shè)計足夠“極致”，維護工作就會容易的多。

再例如一些品牌網(wǎng)站，這類網(wǎng)站也需要做很多“極致設(shè)計”工作，因為更好的設(shè)計、更優(yōu)秀的設(shè)計，可以為品牌加分。這類網(wǎng)站一般都是定制網(wǎng)站。

再者，一些文化屬性較為鮮明和網(wǎng)站，也需要更好的設(shè)計，通過設(shè)計去體現(xiàn)品牌文化、情懷。

綜上所述，我們提出這樣一個觀點供商榷——大多數(shù)的公司其實使用模板網(wǎng)站就能夠滿足潛在用戶需求，但是品牌企業(yè)、文化濃厚企業(yè)等，則需要定制網(wǎng)站，需要在網(wǎng)站設(shè)計方面花費更多心思。